3 egenskaper alle byggeledere må inneha

Tom-Erik von Krogh-Martinsen

Det har blitt sagt at byggelederens hovedoppgave er å være prosjektets oljekanne. En byggeleder skal sørge for at prosjektet glir smertefritt.

Men hva er det som skiller virkelig gode byggeledere fra de bra (og de dårlige)? Her er 3 lederegenskaper som enhver førsteklasses byggeleder har i verktøykassa:

 

Strukturert og målbevisst

Å være strukturert og ha tydelige mål er nødvendig for at et prosjekt skal komme trygt i havn – i tide og innenfor budsjettet. Det er mange «løse deler» og ulike interessenter involvert i byggeprosjekter. De beste byggelederne setter planlegging og målsetting høyt på dagsorden, slik at oppdragsgiver blir fornøyd.

 

God på kommunikasjon

Når prosjektets planer og mål er på plass, må dette kommuniseres til de rette aktørene, fra A til Å. Skikkelig gode byggeledere kan kunsten å gi tydelige beskjeder, til rett tid.

Selv om entrepriser gjerne er omfattende og komplekse, vil skikkelig gode byggeledere være i stand til å gi beskjeder på en slik måte at alle involverte parter forstår hva som forventes, og hvordan og når ting må være utført. Her kommer fordelen med skybaserte løsninger inn i bildet, som gjør at byggelederen kan holde alle på byggeprosjektet oppdatert til enhver tid.

Gode byggeledere ser løsninger istedenfor begrensninger og sørger for å få myndighet fra byggherren, slik at de kan ta viktige avgjørelser fort.

 

Løsningsorientert

Men selv om byggelederen har gode kommunikasjonsevner, er strukturert og beslutningsdyktig, vil det alltid inntreffe utfordringer. De beste byggelederne har evnen til både å forutse problemene og finne løsninger på dem raskt når de oppstår. Evnen til å være løsningsorientert er noe man opparbeider seg gjennom erfaring i felten, men det henger dessuten direkte sammen med det å planlegge grundig, være tydelig på mål og kommunisere godt.

Når ting skjærer seg, kan et prosjekt stå og falle på hvor raskt byggelederen klarer å finne ut når, hvor, og hvorfor problemet oppstod, og hva som må til for å rette opp i det, slik at det ikke gjentar seg. 

Er en god leder født sånn, eller blitt sånn? Det spiller egentlig ingen rolle. Byggeledere som innehar de 3 egenskapene vi skriver om her, vil ta bransjen i riktig retning.

Byggeledere som blir en del av prosjektteamet, er HMS-engasjerte og bruker sin kunnskap som en aktiv bidragsyter istedenfor en kritiker – det er det ideelle.

 

New Call-to-action

 

 

Skrevet av Tom-Erik von Krogh-Martinsen

Som forenklingsevangelist og daglig leder i CHECKD, drives Tom-Erik av å gjøre hverdagen enklere og bedre for ansatte i byggebransjen.

Ønsker du bedre kontroll i byggeprosjektene dine?

Hei, vi er CHECKD, og vi er fast bestemt på at vårt verktøy kan hjelpe deg.
Uansett hvilken del av byggebransjen du tilhører.

Les mer
Om CHECKD

I 2013 ble CHECKD etablert med ett mål: å forenkle hverdagen til de som jobber i byggebransjen. Vi skulle løse
dette gjennom å gjøre tunge og manuelle prosesser lettere ved hjelp av applikasjoner det er enkelt å bruke.

Vi har fortsatt det samme målet, og har laget solide, gode og visuelle løsninger både for felt og kontor.
Hovedproduktet vårt, CHECKD® Field, brukes idag over hele Norden. Vi har kontorer midt i Oslo sentrum, i Kongens gate 16.  

Kom gjerne innom om du vil ha en kopp kaffe og høre mer om CHECKD®

Relevante innlegg

Les noen av våre innlegg om bygg, anlegg, eiendom og digitalisering