Se for deg en innhegning med kalkuner. Hver morgen kommer bonden med en bøtte kraftfôr. En av kalkunene er livredd og løper bort i et hjørne og gjemmer seg til bonden har gått ut igjen, så går den og spiser. Etter som dagene går, begynner kalkunen å forstå at bonden ikke er slem, men bare har med god mat. Etter hvert blir de venner. Bonden kommer, og kalkunen løper ham i møte. “Jippi, jeg får mat nå!” Sånn fortsetter det ... helt til den tredje onsdagen i november, som vi kan kalle et black swan event for denne kalkunen – nemlig når bonden kommer med en øks, for å hente middagen til Thanksgiving.

Dette er situasjonen for de fleste næringslivsledere i dag, ifølge Googles sjef i Norge, Jan Grønbech. De er kalkunen – som akkurat på det tidspunktet da all historisk data tilsier at livet bare kommer til å bli bedre og bedre – innser at dagene er talte. Denne påstanden, lånt fra innovasjonsforskeren Taylor Pearson, ble servert under Oslo Business Forum sist torsdag.

Grønbech er ikke videre imponert over norsk næringslivs evne til å ta digitaliseringen inn over seg:

“Når en norsk toppsjef kjører til jobben, legger han igjen iPad-en og sin digitale livsstil hjemme – og kjører 20 år tilbake i tiden.”

 

Disrupt or be disrupted

Forandring bør gjøres når du er på topp, ikke når det er nødvendig. Ifølge internasjonale prognoser vil 40 % av Fortune 500-selskapene ikke overleve den digitale disrupsjonen.

Vi står overfor en forandring i alle bransjer, og vi er ved knekkpunktet der den teknologiske utviklingen skyter eksponentiell fart. Digitale betalingsløsninger, for eksempel, revolusjonerer måten vi betaler ting på. Tingenes internett – i dag er 20 milliarder ting koblet på internett. Noen tror at 20 billioner ting vil være påkoblet om 10–15 år – altså 1000 ganger mer. Da er ALT vi har, på nett. Hvordan vil det påvirke jobbhverdagen vår?

 

Hva skal til for å lykkes digitalt?

Vi har tidligere skrevet om hvordan IoT og 3D-printing vil påvirke byggebransjen i årene som kommer. Noen påstår at 60 % av verdens transportbransje ikke lenger vil behøves om relativt få år, når man ikke trenger å frakte deler fra Asia til Europa fordi noe har gått i stykker på bilen, for eksempel. Folk vil printe det ut selv.

Grønbechs råd til bedriftsledere for å lykkes digitalt og overleve den store digitale omveltningen, er så enkelt at det er som om CHECKD skulle sagt det selv: Start internt i bedriften og skap en bedre digital hverdag for de ansatte, slik de er vant til å ha det hjemme.

Med andre ord: Bruk smarttelefonen til å gjøre livet lettere, også på jobb!

Selv om Grønbech spår bedriftsdød for teknosinker, maler han ikke et svart bilde. Hans konklusjon på presentasjonen under Oslo Business Forum var helt i CHECKDs ånd:

Vi går en veldig spennende tid i møte!

 

last ned gratis sjekklister

Skrevet av Tom-Erik von Krogh-Martinsen

Som forenklingsevangelist og daglig leder i CHECKD, drives Tom-Erik av å gjøre hverdagen enklere og bedre for ansatte i byggebransjen.