GRATIS WEBINAR 28. MAI: Oppdag den nye måten å håndtere KS-dokumentasjon på. Les mer.

CHECKD BLOGGEN
- Digitalisering i BAE næringen

Innovasjon i byggebransjen

Tom-Erik von Krogh-Martinsen
December 8, 2016

Tenk på innovasjon som du tenker på helseforsikring: Du kjøper ikke en forsikring når du er syk, men når du er frisk.

Det sier Dan Toma, som er ekspert på innovasjonsledelse, til InnoMag.  I over ti har han hjulpet bl. a. Bosch, Deutsche Telecom, Verdensbanken og Det finske utenriksdepartementet med å bli flinkere på innovasjon og nytenkning.

Problemet, ifølge Toma, et at store selskaper kommer altfor sent i gang med innovasjon. Det blir sett på som en siste utvei når paradigmeskiftet ikke lenger kan fornektes og alle «de små» har stormet forbi dem.

Toppledere må innse at det beste tidspunktet å starte med noe nytt er når du ikke trenger det ennå. Når vi investerer i innovasjon, kommer vi opp med nye løsninger. Så når behovet for å endre seg da først melder seg, blir det mye lettere å ta i bruk disse løsningene enn å måtte lage dem der og da.

 

Det er vanskelig å spå – særlig om fremtiden

Hvis det er én ting historien har lært oss, så er det at vi mennesker ikke er spesielt stødige når det gjelder å forutse hvor relevant og utbredt ny teknologi kommer til å bli i fremtiden.

Nå som det går med stormskritt mot et nytt år, kryper gjerne alskens Nostradamus-spirer frem fra kriker og kroker på webben og underholder oss med profetier om hvordan fremtidens teknologi vil se ut. Da kan det være kjekt å vende blikket bakover i tid. Hvem fikk rett i sine spådommer, og hvem tok skammelig feil?

For å være helt ærlig – vi husker vel best alle dem som bommet så det sang.

Husker du han som i 1943 sa at verdensmarkedet for datamaskiner ville være på muligens 5 stykker? Det var ikke noen hillbilly fra langt oppi gokk som sa dette – det var ingen ringere enn IBM-president Thomas Watson!

 

Hva skal man vel med telefon?

Historien levner altså ingen tvil om at selv de personer og selskaper som man skulle tro hadde mest peiling på teknologi, har gått i baret. Se bare på Western Union. I 1876 hadde de monopol på telegrafen, som var det mest avanserte kommunikasjonssystemet på den tiden. Monopolet gjorde Western Union til et av USAs rikeste og mektigste selskaper.

Da finansmannen Gardiner Greene Hubbard en dag troppet opp hos Western Union og forsøkte å selge dem et patent, tok konsernsjefen William Orton det hele som en spøk. Ikke pokker om han skulle punge ut med 100 000 dollar for et tullepatent!

Konsernsjefen henvendte seg direkte til oppfinneren:

«Mr. Bell, etter en nøye gjennomgang av oppfinnelsen din, har vi kommet til den beslutningen at det ikke finnes noen kommersielle muligheter i dette prosjektet, tross at det er en interessant nyvinning. Hva slags bruk har virkelig dette selskapet for en elektrisk leke?»

 Listen er uendelig lang. Før jeg slutter å le, må jeg bare dele en spådom som ble gjort i vår tid. Faktisk er det ikke mer enn 9 år siden daværende store høvding i Microsoft, Steve Ballmer, slang med leppa og serverte oss følgende udødelige sitat om iPhone:

«500 dollar, fullt subsidiert med abonnement? Det er den dyreste telefonen i verden. Den appellerer ikke til bedrifter, siden den ikke har tastatur. Det er ikke nubbesjanse om at iPhone kommer til å få noen markedsandel av betydning.»

 

Motstanden mot forandring

Kontroversene omkring ny teknologi har rast i 600 år, fra krangel om innføring av kaffe i Midtøsten og Europa i middelalderen til dagens debatt om kunstig intelligens, droner, 3-D-printing og genmodifisering.  

I nærmere 400 år var herskerne i Det osmanske rike plent imot at Koranen skulle trykkes på papir. De fryktet at det ville underminere rollen religiøse ledere hadde som autoriteter på sitt felt. Men da det viste seg at det trykte ord bare ga dem enda mer makt og innflytelse, gikk de sakte men sikkert bort fra fatwaen som la ned forbud mot å trykke Koranen.

Samfunnet har altså en hang til å avvise ny teknologi når den – istedenfor å gjøre oss mennesker enda mer fremtredende – erstatter oss. Vår higen etter å menneskeliggjøre teknologien ble perfekt oppsummert av han som sa: «Hvis datamaskinene får altfor mye makt, er det bare å få dem til å danne en komite. Da skal du se vi får has på dem.»

 

Kanskje ikke så dumt likevel

Hva kan vi så lære av hva kloke hoder har sagt om nye digitale løsninger opp gjennom årene?

Vi bør i hvert fall ikke være skråsikker på at status quo alltid er det beste.

Så neste gang du sier:

“Vi har alltid gjort det slik” eller “Nei, jeg har ikke tro på disse dataløsningene. Hvorfor skal jeg ta i bruk noe jeg ikke trenger?»

Tenk deg om en gang til. Kanskje det ikke er så dumt å se litt på disse IT-greiene likevel.

Som den amerikanske komponisten John Cage så treffende sa det: «Jeg forstår ikke hvorfor folk er så redd for nye ideer. Jeg er redd for de gamle.»

Last ned vår e-bok, og kontakt oss for en uforpliktende prat. Vi skal lytte til dine argumenter MOT digitalisering med åpent sinn.

Last ned Gratis e-bok

Skrevet av Tom-Erik von Krogh-Martinsen

Som forenklingsevangelist og daglig leder i CHECKD, drives Tom-Erik av å gjøre hverdagen enklere og bedre for ansatte i byggebransjen.

Ønsker du å forbedre dine digitale rutiner?

Få en gratis og uforpliktende videodemonstrasjon av CHECKD via nett
  • Effektiviser alle typer befaringer
  • Følg opp alle byggeprosjekter digitalt
  • Få full kontroll på dokumentasjon
  • Kommuniser med ansatte og underentreprenører via appen
  • Ubegrenset antall prosjekter
Supert! Du er nå påmeldt nyhetsbrevet vårt!
Ooops... Noe gikk galt. Prøv å oppdater siden eller prøv igjen senere.

Flere relevante innlegg

Les noen av våre innlegg om bygg, anlegg, eiendom og digitalisering

Lukk
Hemmeligheten bak en god befaring
Gratis e-bok:
Hemmeligheten bak en god befaring
Last ned nå

Se gratis e-bok

Made with 💙in Oslo, Norway 🇳🇴
© CHECKD 2020. All rights reserved.