CHECKD BLOGGEN
- Digitalisering i BAE næringen

Slik finner du de digitale hodene

Tom-Erik von Krogh-Martinsen
April 10, 2017

Teknologi blir stadig viktigere i byggebransjen. Dette gjør at bedrifter i større grad verdsetter ansatte som er teknologisk kyndige.

Byggefirmaer og håndverksbedrifter har begynt å se seg om etter jobbkandidater som er tech savvy – folk som har lett for nye teknologiske løsninger. I en konkurranseutsatt bransje vil nye IKT-løsninger gi økt produktivitet og lønnsomhet.

Bedrifter som innfører komplekse systemer, må klare å tiltrekke seg hoder som kan hjelpe dem med den digitale omstillingen. Da blir utfordringen å finne kandidater som har inngående kjennskap til den aktuelle teknologien, og aller helst en som er proff og kan gi resten av arbeidsstokken opplæring i den nye løsningen.

Her får du noen strategier som har vist seg å funke når du skal ansette folk med peiling på teknologi.

 

Jobbintervjuet

Under jobbintervjuet bør du stille spørsmålene som trengs for å gi deg full forståelse av kandidatens tekniske kompetanse. Mange kvier seg for å komme med spørsmål som vitner om at de ikke er ekspert på den aktuelle teknologien. I så tilfelle kan det være nyttig å ha med seg en fagperson som kan bistå på intervjuet. Spør kandidaten hva slags teknologi han har jobbet med, og hvilke prosjekter han har brukt den på. Hvor bra funker teknologien, og hvordan gikk det å integrere den i den daglige driften?

Jo mer du finner ut om deres teknologiske kompetanse, desto større innblikk får du i hvilke andre kompetanseområder de er sterke på. En representant for personalavdelingen bør alltid være til stede, og i tillegg lederen for avdelingen som skal ansette. Det kan også være lurt å ta med en nåværende ansatt som utfører en lignende jobb. Denne vil være i en god posisjon til å finne ut av om kandidaten er i stand til å utføre jobben.

 

Ansettelseshistorikk

Hvis du er ute etter folk som har jobberfaring med en bestemt programvare, bør du se etter noen som har jobbet for bedrifter som er kjent for å ligge i front teknologisk. Men husk at folk enkelte ganger er ute på jobbmarkedet fordi de ikke liker programvaren bedriften deres bruker, eller fordi de ikke passer inn i den teknologiske kulturen hos sin nåværende arbeidsgiver.

 

Arbeidserfaring

Ta deg tid til en nøye gjennomgang av tidligere prosjekter kandidaten har jobbet med. Få ham eller henne til å fortelle om hvordan de har brukt teknologi til å finne nye løsninger på gamle problemer. En god kandidat vil kunne fortelle detaljert om prosjektene og hvilken rolle IT-løsninger spilte i byggearbeidet.

Har kandidaten vært med på å innføre nye digitale løsninger i bedriften(e) de har jobbet i? Erfaring fra slike omstillingsprosesser vil være gull verdt for din bedrift. Det vil kunne gjøre det lettere å få med arbeiderne på den digitale omleggingen.

 

Utdannelse

Når du intervjuer personer som er fersk i byggebransjen, lønner det seg å gjøre litt research på utdanningsprogrammet de er uteksaminert fra. Mange bedrifter liker å ansette folk med utdanning fra bestemte høyskoler/universiteter, fordi disse er kjent for å utdanne folk som gjør det bra i bransjen. God kjennskap til utdanningsbakgrunn vil kunne gi deg en pekepinn på hvor bra kandidaten vil mestre digitale nyvinninger.

 

Bygg videre på grunnkompetansen

Det kan være fristende å kun gå etter kandidater som har erfaring med samme system som de vil jobbe med i din bedrift. Men personer som har lyktes med én type teknologi, vil sannsynligvis gjøre det også med en annen type teknologi. Et godt opplæringsprogram kan være en stor fordel å ha når du skal kapre de beste hodene.

Husk også på at formålet med ny teknologi i byggebransjen er å kunne gjøre jobben med å bygge enda bedre. Høy teknologisk kompetanse kan ikke erstatte grunnleggende bygg- og anleggskompetanse.

Etter hvert som flere og flere byggefirmaer og håndverksbedrifter gjør det digitale løftet, blir det viktigere enn noen gang å finne talentfulle kandidater som bidrar til at bedriften lykkes med nye løsninger. Når du vet hva du skal være på utkikk etter i ansettelsesprosessen, øker sjansen for at du klarer å bygge et team som gir bedriften fullt utbytte av den digitale investeringen.

Facebook-høvdingen Mark Zuckerberg har for øvrig sagt hva han ser etter når han ansetter nye folk i selskapet: «Jeg vil bare ansette noen til å jobbe for meg hvis jeg kunne ha jobbet for den personen. Det er en ganske god test.»

Han er inne på noe der.

 

last ned gratis sjekklister

 

Skrevet av Tom-Erik von Krogh-Martinsen

Som forenklingsevangelist og daglig leder i CHECKD, drives Tom-Erik av å gjøre hverdagen enklere og bedre for ansatte i byggebransjen.

Ønsker du å forbedre dine digitale rutiner?

Få en gratis og uforpliktende videodemonstrasjon av CHECKD via nett
  • Effektiviser alle typer befaringer
  • Følg opp alle byggeprosjekter digitalt
  • Få full kontroll på dokumentasjon
  • Kommuniser med ansatte og underentreprenører via appen
  • Ubegrenset antall prosjekter
Supert! Du er nå påmeldt nyhetsbrevet vårt!
Ooops... Noe gikk galt. Prøv å oppdater siden eller prøv igjen senere.

Flere relevante innlegg

Les noen av våre innlegg om bygg, anlegg, eiendom og digitalisering

Lukk
Hemmeligheten bak en god befaring
Gratis e-bok:
Hemmeligheten bak en god befaring
Last ned nå

Se gratis e-bok

Made with 💙in Oslo, Norway 🇳🇴
© CHECKD 2020. All rights reserved.