CHECKD BLOGGEN
- Digitalisering i BAE næringen

Går byggeprosjektet åt skogen? Slik får du ting på stell igjen

Tom-Erik von Krogh-Martinsen
April 24, 2017

Har du opplevd å måtte ta over et byggeprosjekt som minner mest av alt om et synkende skip? Både pengene og tiden renner ut, og det kryr av feil og mangler. Her er 3 strakstiltak du kan sette i gang med for å prøve å få det på rett spor igjen.

 

1. Rydd opp på byggeplassen

En rotete byggeplass betyr ofte at entreprenøren ligger etter skjema, eller at det er mye slurv ute og går. Skal ting gå på skinner, må byggeplassen være ryddig og godt organisert. Får du tatt en skikkelig opprydding, vil det ikke bare bli lettere for mannskapet å jobbe effektivt – det signaliserer dessuten fremdrift og ny kurs. Prøver du å få skikk på et byggeprosjekt, vil det å ta en opprydding på en rotete og uoversiktlig byggeplass gi umiddelbare resultater.

 

2. Sørg for at arbeiderne til enhver tid har nok materiell, arbeidsutstyr og «Long Lead Items» (leveranser som har lang leveringstid eller behøver omfattende avklaringer)

Ingenting er mer frustrerende for et arbeidslag enn å måtte gå og vente på informasjon, arbeidsutstyr eller materiell. Byggeledelsens fremste oppgave er å sikre at alt dette er på plass før arbeidet starter. Derfor må du som byggeleder ikke bare se på umiddelbare behov, men lenger frem. Det må være god flyt i leveranser av materiell og arbeidsutstyr. Dermed blir nedetid minimert.

 

3. Målsetninger

Gi arbeiderne et mål som er det rimelig å klare å innfri. Hvis dere ligger etter skjema og du setter mål som i realiteten er uoppnåelige, vil det bare føre til enda mer frustrasjon og tenners gnissel. Begynn med et par mål du vet de vil klare å nå. Bygg opp selvtilliten deres, og så kan du begynne å pushe litt mer på. Da blir det en fin utfordring for dem, og de får motivasjon til å gønne på.

 

Tilbakemeldinger

Det kan være mange årsaker til at et byggeprosjekt begynner å spore av. For å få ting på stell igjen må du finne ut hvor problemet ligger, og så bli kvitt det. Det være seg en uegnet prosjektleder/formann eller logistikkproblemer. Når du har fått identifisert problemet, er det ditt ansvar å finne den rette løsningen for å få prosjektet på skinner igjen. De 3 tiltakene vi har listet opp her, vil få deg på rett vei.

Snakk med arbeiderne, entreprenører og underentreprenører og hør hva de mener om hvor skoen trykker. Slike tilbakemeldinger vil bare gjøre det lettere for deg å få avklart problemet, slik at du får tatt tak i det.

 

Digitale muligheter

Når du først har fått ryddet opp i det grunnleggende, er det alltid lurt å begynne å snuse på digitale løsninger. Flere og flere entreprenører, håndverksbedrifter og andre aktører i næringen får nå opp øynene for muligheten som ligger i det å benytte seg av digitale verktøy til blant annet produktsøk, bestilling, leveranse på byggeplass, dokumentasjon, faktura – og ikke minst befaring.

 

 

New Call-to-action

 

Skrevet av Tom-Erik von Krogh-Martinsen

Som forenklingsevangelist og daglig leder i CHECKD, drives Tom-Erik av å gjøre hverdagen enklere og bedre for ansatte i byggebransjen.

Supert! Du er nå påmeldt nyhetsbrevet vårt!
Ooops... Noe gikk galt. Prøv å oppdater siden eller prøv igjen senere.

Flere relevante innlegg

Les noen av våre innlegg om bygg, anlegg, eiendom og digitalisering